创业者永远在路上，复旦MBA助我构建认知布局

自由如风

　　复旦MBA全球排名第32位，位列中国大学商学院第1、亚太地区第3，连续四年位列全球40强。在英国《金融时报》(FT) 2022年全球MBA项目百强榜上发布。这对于很多有志于创业的青年而言，复旦MBA无疑是最佳的选择。"永远在路上"的创业者章斐靖，在复旦MBA学习后收获颇多，并在不懈努力下小有所成。

　　

　　章斐靖在本科毕业后从事科学仪器行业,为研究所或者实验室提供自动化设备,2007年开始用互联网进行销售,迈出创业的第一步.随后进入美国的梅特勒托利多集团,从销售开始一步一步迈向渠道、战略以及全球产品管理.即使在职业生涯充满前景的期间,他从未放弃过创业的想法.2016年,章斐靖选择攻读复旦MBA提升自我,这段经历为他创业之路打下了坚实基础,行稳致远.

　　Q1在上海众多高校中,你为什么选择了复旦MBA?

　　A:我本科就读于理工科大学的理工专业,所以在择校时希望能够去一个人文氛围比较浓厚的学校学习,而在上海众多综合类高校中,复旦大学以春风化雨的文化底蕴著称.不仅如此,复旦大学作为百年名校,在学科设置和教学工作上有着独特的风格经验,在深入了解MBA项目的具体情况后,我就下定决心要去攻读复旦MBA.还有就是复旦离我家比较近,可以随时随地去学校学习或者参加课外活动.

　　Q2就读复旦MBA期间,有什么让你印象深刻的事情吗?

　　A:就读复旦MBA期间非常积极地参加校园活动,迎过新生,送过老生,搞过论坛,第一届双创平台也是由我们几个同学和项目老师一起操办起来的.其实我对每一个参与组织过的活动都有深刻的印象,哪些人做了什么、怎么成功的、还有哪些不足之处可以改善等等.在这些活动中我学到了很多知识和技能,并且在与其他同学的交往和配合中,也获得了一群终身互相促进、彼此成长的朋友.很多当时一起举办活动的同学现在都是我的知心好友,因为在合作的过程中你就知道了哪些人是和你能够互相认可、互相帮助的.

　　

　　特别值得一提的是,同学们基本都是百战归来再读书,大家一起参与校园活动往往是更加用心地去干一件事情,和这样一群三观相投的人一起做自己喜欢的事情其实很难得.

　　Q3就读复旦MBA对你的创业有什么帮助吗?

　　A:在复旦MBA读书给我创业带来了很多帮助.复旦本身的创新创业教育体系很完善,在校期间我在项目老师的帮助下和同学们一起成立了双创平台.这也点燃了我创业种子,可以说创业公司的成长基本上和我读书的个人成长过程是同步的,这得益于复旦MBA提供的平台和资源.

　　首先是校友资源,复旦MBA平台可以让我们和不同行业的人交流,至少在来复旦之前,我对其他行业是不了解的,而来复旦后发现大家都有自己擅长的领域和技术专长,和他们交流可以学到很多东西,所以读书时认识的同行者也成了生活、工作中互相扶持的好朋友.

　　

　　其次是思维、视野上的提升.我之前从事的行业一直比较聚焦,对其他行业知之甚少,复旦MBA的学习大大扩充了我的知识面.如果去读其他学校,很大概率只是商业领域里面学到一些知识,但在复旦我突破了自己的思维边界.创业者要有这样打破自己固有圈层的能力,才能不断进步.

　　虽然现在毕业了,但我其实没有离开复旦,我的创业公司在复旦大学科技园里面,能够享受到政策优惠,还可以比较便捷地获取一些行业讯息,整体的科创氛围很活跃.获取新鲜的资讯、保持前沿的思维、终身学习和成长对于创业者来说非常重要.

　　Q4复旦MBA的求学经历对你还有什么其他影响吗?

　　A:现在的话,这段经历对我而言更多的是潜移默化的影响.从我个人角度出发,我经常是一种"大无谓"的态度,这其实是和复旦民间校训有异曲同工之妙的,比如说我现在从事的生物医药行业最近两年比较热门,很多外行人就觉得搞医疗机械是个很好的机会,但其实机会不是对所有人来说都是机会,机会是给有准备的人的,有一些机会对不了解的人来说其实是风险,这就是"当局者清,旁观者迷".至于我现在所创办的公司,则有一条与众不同的理念——"进取、共创、为善、兴邦",因为我一直觉得创业需要长远的眼光和沉稳的性格,这些都是在复旦MBA学习给我留下的烙印.

　　Q5作为一个有所成就的创业者,你对目前的创业者有什么建议呢?

　　A:创业者创业前基本都是在大公司工作的,创业就相当于要操纵一条自己建造的小船,其中难免有很多差异.我认为,要想创业的话主要看自己内在的实力和外部的环境条件两方面.自己的实力是最首要的,这是我们创业的坚实基础,包括技能、心态和合作分工等方面.同样重要的还有外部环境,比如某个行业的政策环境、蓝海市场等,这些都是客观存在的实际情况,并不会因为创业者个人的实力和努力有什么变化,所以在创业前一定要做好调研.

　　那么现在创业者面临的最大的问题其实是疫情,因为疫情是经济周期无法解释、经济理论没法分析的长期性突发事件,它给创业者正在做的事情带来大量的不确定性.而且,目前外部环境对创业者的二次就业也不是很友好,这就需要现在的创业者更加谨慎地去审视市场、做出决断.

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