重磅：瑞萨电子收购 Altium！
重磅：瑞萨电子收购 Altium！“ 新年伊始，瑞萨继续其买买买的战略，这次目标是 Altium。”
新闻原稿可以点击“阅读全文”或参考以下链接：https://www.renesas.com/us/en/about/press-room/renesas-acquire-pcb-design-software-leader-altium-make-electronics-design-accessible-broader-markethttps://www.renesas.com/us/en/about/press-room/regarding-acquisition-stock-altium-limited要点总结：
一、Renesas与Altium宣布达成收购协议
[*]Renesas计划以每股68.5澳元现金收购Altium所有已发行股份，总股本价值约91亿澳元。
[*]Altium将成为Renesas的全资子公司，由现任CEO Aram Mirkazemi继续领导。
二、双方合作愿景
[*]双方计划建立一个整合的电子系统设计和生命周期管理平台，统一系统级设计流程。
[*]该平台将结合Altium的云平台能力和Renesas的嵌入式解决方案，实现系统设计流程的数字化迭代。
三、Altium概况
[*]成立于1985年，从PCB设计工具提供商发展成为全球市场领导者。
[*]Altium 365平台实现PCB设计流程的全程协作，Renesas已将其所有PCB设计标准化在该平台上。
四、收购价值
[*]为Renesas股东创造价值，加速数字化转型战略。
[*]收购价格较Altium历史股价有较大溢价。
[*]预计交易完成后立即提高Renesas的每股收益，未来还将实现协同效应。
五、风险提示
[*]收购仍面临Altium股东会、法院及监管批准等不确定性。
[*]收购整合存在一定风险。
六、其他信息双方已聘请财务和法律顾问，将召开网络会议介绍交易细节。Altium将继续由Aram Mirkazemi领导，作为Renesas全资子公司运营。快速问答瑞萨电子公司收购Altium公司的原因是什么？
[*]平台整合：瑞萨和Altium希望通过整合各自的解决方案，建立一个电子系统和生命周期管理平台，实现跨组件、子系统、系统级别设计的协作，符合瑞萨的数字化转型战略。
[*]优势互补：Altium拥有先进的云平台能力，而瑞萨在嵌入式解决方案方面有强大组合，双方通过优势互补可以加速创新。
[*]财务实力加强：Altium为瑞萨带来了2.63亿美元的收入，36.5%的EBITDA利润率，以及77%的经常性收入，有利于增强瑞萨的财务实力。
[*]系统级设计体验：此次收购标志着瑞萨首次在系统级别为电子系统设计人员带来增强的用户体验和创新，符合瑞萨的战略方向。
[*]平台愿景：两家公司共同致力于构建一个集成的开放式电子系统设计和生命周期管理平台，统一系统级别的设计流程，提高生产力。
[*]协同效应：整合双方优势有望实现营收和成本协同效应，增强整体盈利能力。
[*]综上所述，瑞萨收购Altium是为了实现平台整合，优势互补，加强财务实力，并符合其数字化转型战略和为系统设计人员提供更好体验的目标。
瑞萨电子公司如何收购Altium公司？收购价格和收购股权比例是多少？
[*]收购方式：瑞萨采用澳大利亚公司法下的安排计划(Scheme of Arrangement)的方式收购Altium所有在外流通股。
[*]收购价格：每股68.5澳元，总股权价值约为91亿澳元，约合8879亿日元。
[*]收购股权比例：100%收购Altium所有在外流通股，即133,279,432股。
收购完成后，Altium公司对瑞萨电子公司的业绩和未来展望有何影响？
[*]财务业绩：Altium为瑞萨带来了2.63亿美元的收入，36.5%的EBITDA利润率和77%的经常性收入，从而增强瑞萨的财务实力。
[*]营收和成本协同效应：整合双方优势有望实现营收和成本协同效应，增强整体盈利能力。
[*]数字化转型战略加速：收购符合瑞萨的数字化转型战略，有助于加速其数字化转型战略的实施。
[*]系统级设计用户体验：标志着瑞萨首次在系统级别为电子系统设计人员带来增强的用户体验和创新，符合其战略方向。
[*]产品组合和解决方案：整合Altium先进的云平台能力与瑞萨强大的嵌入式解决方案组合，有望带来更大的创新和发展机会。
[*]市场地位：整合双方实力，在电子系统设计领域有望进一步提升其市场地位。
[*]综上所述，Altium的加入将进一步提升瑞萨在电子系统设计领域的实力，为其数字化转型战略提供助力，并为公司带来更多的创新和发展机会。
瑞萨收购altium，还要担心律师函吗？
d版是护城河：现在决堤了d版软件是一个倾销方式，很多人用d版导致本地公司很难投入大量资金去研发eda工具。类比一下微软，d版的windows下，国内没人用其他系统。时代变了， lcEda的已经投入了大量资金完成了常用功能的研发，并且建立了一部分原理图和pcb开源的生态。初学者的使用优势已经建成。 从当年学生必学protel的时代，过度到使用在线eda工具，altium的口碑已经没有当年的强势了。随着国产化的电动汽车，电商app走进世界前列，eda工具也开始慢慢开花。国人已经认可国产工具的价值，并且能够使用国产工具创造价值。已经回不到从前了，迷信洋产品的时代不复存在。功能免费，效率收费是国内特色收费策略也是需要成本的。大数据杀熟的大数据，成本非常高。而d版的存在，让国外软件不用付出成本就培养的潜在用户。后面使用律师函来收割，太过于容易了。 当很多员工放弃了d版软件，选用国内开源的时候。 企业使用国产软件就不远了。 依然使用老方案的洋产品，必然水土不服。瑞萨收购altium，不是为了中国收购的。所以，国内的策略不一定是重点。但是，中国运营团队出一个外挂的授权机制，去匹配国内的营销规则还是没什么问题的。他会不会大数据杀熟？ 入乡随俗，好的也学，坏的也学？我认为大概率不可以，因为有竞争对手存在。d版依然是用户选择。取消律师函，还为时过早收购前后，维护的还是投资者的利益。影响短期利益的策略优选于长期利益。还要让子弹飞一下。
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