用户故事 | 我的十年
用户故事 | 我的十年编者按：霍金猛是阅码场宁波用户，供职于一家汽车软件方案上市公司。我在宁波出差时约他线下面基，和他聊天中意识到他很多宝贵的经历值得借鉴，遂邀请他回顾自己从事Linux内核相关工作的十年心路，他爽快答应。希望他的十年可以对后来者有所启发，也希望更多用户投稿（wx:yufeipu）”我的十年“。
求学篇（2013~2016）总结：迷茫->假努力->假读书->笃定->努力->真读书，现在回想起来，在那个认知下，我能做到的仅仅是这些，但其实远远不够。长篇大论：高考后：2013年9月份和大多数刚高考完的高中生一样，即将奔赴大学学习，不知道是否和其他人不一样，我在报考志愿的时候大概有两个笃定的目标和一个笃定的困惑。目标：1.一定会去南方，2.一定选择工科专业.困惑：不知道选什么专业。困惑就不用说了，目标1：我想去义乌看看，因为在网络上看到义乌的小商品生意发达，骨子里总有种创业经商的想法，目前证明，至少在经商这方面我认为我没有太多天赋，关于创业我还在深入思考它的要素。目标2:一定要习得一技之长，足以让我糊口度日。大一：一心奔着目标1，参加SYB 创业培训，去参加营销大赛去促销点当销售员，做家教，去图书馆读一些销售的书籍（到现在好像没有一本真正能让我想起来的书，除了一本翻了几章的《资本论》）。大一的时候抓住学校课程安排的商机，做了一把小生意，算是小赚一笔。不过当我意识到创业和创收的差别之后，我决定暂时放弃这条路。大二：一心奔着目标2，去找了学院和我专业相关的教授（这是我的贵人，一生铭记感谢，每年教师节和春节都会送去祝福），加入了他的课题组，做过一些竞赛项目，写过一些项目计划书，拿过一些还不错的奖项，帮学长写过毕业论文。可能别人上专业课就是上课，我上专业课觉得能用在项目上（现在回想起来学的不够努力和专注）。大三: 大二是个起点，在之后就开始关注嵌入式方向的东西，大概是：51单片机，C语言，linux OS（Ubuntu）,ARM Linux，Qt，C++语言这几个方向，其中我最感兴趣的是Arm Linux + Qt。 在这期间我读过《Linux 鸟哥私房菜》，麦子学院C语言，arm linux等课程，《linux 设备驱动详解》、《C++ GUI Qt4 编程》、《操作系统设计》、《程序员的自我修养》、华清远见嵌入式C语言等还有一些其他的嵌入式方面的书籍。现在回想起来，书看地挺杂，不够聚焦。大四：上半年9月份开始准备择业，大概就四件事，写论文，看代码，找工作，面试。论文：写地比较顺利，现在回想起来没写多久。看代码：一个毕业了的学长，给了我部分算是产品级项目的源代码，真的就是直接啃，多线程，C语言指针，业务逻辑梳理等等，因为不能直接调试，或者也没有能力给调试起来的原因，反正学到的东西有限。找工作：就业篇再续面试：就业篇再续就业篇（2016~2017）总结：信心十足->铩羽而归->充电->反攻->入职->见识->格局第一次去面试，是杭州一家小公司，我记得好像是浙大几个校友创办的公司，我瞧不上他们，他们也瞧不上我。 三个原因：1.对方不准时，这大概是我大一看的一些书籍作怪，我总觉得一些不守时的人做不成大事，尽管对方是浙大背景创业团队，我哪来的谜之自信？2.让我在一张白纸上手写一个二分法排序，我没完全写下来 3.给了我Offer 并非完全嵌入式开发的岗位，实际上是技术支持。基于以上3 个原因，我决定放弃，主要原因还是觉得能力不足，岗位和目标不匹配。第二次：HK, 实习岗，压根没要我，仅仅是简单聊了几句，我觉得挺好的，因为那个岗位我投递的仅仅是做标定的，当时我没有选择其他岗位的原因应该是校招很多都结束了，所以我走社招通道有点困难。那时候十分憧憬进入大厂第三次：失败-> 充电第四次：失败-> 充电第五次：公司总部背景大，有培训，linux Qt岗位匹配，聊的来，面试题写的不错，就成交了实习：同期有很多都是研究生和博士，一起培训受益良多，感受就是，刚毕业应该找大平台，体系完善，质量高的公司，增长见识提升格局。大学毕业：实习+回学校领毕业证毕业照+和导师合影+导师给我一个公主抱职业之路：3 年2017~至今自学之路 -> 2017~2018独挡一面-> 2019编程规范-> 2020模糊的职业规划这三年我觉得做的最出色的一件事就是我整理了C/C++ 编程规范，并将此编程规范作为部门规范，并给所在部门的同事进行培训，这让我改变了对编程这件事的理解，就是除了处理业务逻辑之外，关于如何写的更好有了理论指导。听起来有些平庸，可就是这么平庸。择业篇总结：短择->笃定->认知升级->走对的路短择：2020.06~2020.11盲目换行业，创业公司。体会：纯软&嵌入式区别点较多，不喜欢，不匹配，会感觉能力不足，有点浪费前面3年的经验，人员相对木讷，理念不同。前面3年经验的总结+上一段失败经历，总结很多。这中间有一个月没工作，刷书的一个月真爽。笃定：我择业的几点：大平台，嵌入式技术方向，产品符合未来大趋势认知升级：1.情绪是什么？可控制，可管理，背后的逻辑，清醒的自我认知，无我的智慧境界2.努力是什么？完善不完美的自己，名利然也，实则非也3.方法论是什么？理论+实践+实事求是走对的路：其中三件事我认为我做的比较出色，分别是设计、沟通、管理。设计：当接到一个软件需求，首先要考虑的是如何拆解需求，将一个抽象的描述，具象化到一个软件模块，再具象化到这个模块的用户场景，最后将用户场景嵌入产品当中。前面这几个过程最好用图画出来，PPT 也好，UML 也好，总之画出来。当需求拆解完之后你就知道你要做什么了，最后完美的设计还是用图+描述来呈现，用什么样的图表达什么样的事情，这个是方法论的问题。目前为止，设计过的几个大的模块基本没出过什么问题，至少和需求没有出现过偏差。沟通：异地，异国，异司，刚开始真是让人头大，无所适从，最终我摸索出来一个方法论，快速打通沟通渠道 + 持续沟通建立信任机制，项目前期做好这两件事非常重要。我设计的几个模块没出什么大问题，完全得益于这个方法论，在前期让需求有渠道的，快速的沟通，在后期有渠道的，快速的被解决。管理：期间同时带两个组，下面也就4个人，我的理解是别拿豆包不当干粮，管理一个人也是管理，这种认知是前提。只要有多人员协作，就有开发任务管理，问题管理，团队建设问题。刚开始也是无所是从，开发任务实现总是不能达到我的预期，于是我就设计了用于管理任务进度的表格，这个表格没有很复杂，但是很有效。表头大概是: 任务描述，时间due,责任人，任务进展状态等几项，做完一项打对钩，且实时更新。我觉得和项目计划不同的是，这是一个在实现开发任务过程中不断拆解的过程，我可以一目了然发现问题，并及时提出指正，后来这个模板被小范围推广开来。当然在这个过程中，问题管理也一并被解决。团队建设就是尽量分享一些和团队成员息息相关的知识盲区，目的还是为了接下来更高效的开发。规划总结：高级工程师-->系统架构师希望自己可以从高级工程师到系统架构师的进阶，尽管我一直不认为自己是一个合格的高级工程师。2022.12.8 结识张国强老师，非常感谢张老师的提点和交流，绝对是我的贵人，让我对规划有了进一步的拆解，接下来的路刻苦而坚定。
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